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工作责任心,是落实保安队伍正规化建设目标的关键

发布时间:2015年8月26日 点击次数:2019 次

 工作责任心,是落实保安队伍正规化建设目标的关键。基层分队要抓好分队正规化建设,就必须为队员着想,为队员多做实事,帮助解决队员的实际困难。只有用心做好本职,才能真正实现分队管理“优质高效”的目标。   

一是要用心想事。分队负责人只有站得高,才能看得远,才能未雨绸缪,防患于未然,跳出自我局限,认知自我,把目标定位到为公司创造更大效益上。这就要求分队负责人必须勤学苦练,加强自身学习储备,不断自我反思,丰富知识,积累经验,礼贤下士,赢取下属的尊敬和信任,充分调动保安人员工作积极性和主动性,为保安工作顺利开展奠定坚实基础。   

二是要用心谋事。保安工作思路和分队管理要紧密围绕着客户需求,无论是分队日常工作,还是应急处理,都必须确立预防为主的思想,不能消极地等待问题发生后再去想办法。处事要讲求原则和技巧,用心谋事就是要谋于全局和长远发展,紧紧围绕客户满意和安全防范开展工作,持续保持队伍和谐与稳定,努力营造分队循规蹈矩的工作氛围。   

三是要用心干事。在保安工作中,分队长应以身作则,率先垂范,既要调动全员积极性,又要提高自身威信,争取更多下属的信任、理解和支持。对能够做好的事,决不推托;面对困难不畏缩不前,要坚持忍耐,锲而不舍,不彻底解决问题,决不鸣金收兵。要真心关心下属需要,勇挑重担,以德管人,以理服人,以诚待人,广辟言路。只要用了心,认真履行本职工作,在基层队伍管理上才能收到事半功倍的效果。

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